Mục lục:

Bạn có nên ký PIP không?
Bạn có nên ký PIP không?

Video: Bạn có nên ký PIP không?

Video: Bạn có nên ký PIP không?
Video: Miếng đánh vàng dễ dàng ăn 25 Pip - 40 Pip đã được kiểm nghiệm rất nhiều bởi Hoà Thân 2024, Tháng tư
Anonim

Bạn nên ký NS PIP

Câu trả lời ngắn gọn đến câu hỏi đó là có, bạn nên ký của bạn PIP . Đến đảm bảo rằng ban quản lý không thể sử dụng những đặc điểm này để chống lại bạn sau đó, viết bên dưới chữ ký của bạn một cái gì đó như "Tôi ký tên chỉ một đến xác nhận đã nhận được tài liệu này."

Tương tự, bạn có thể hỏi, bạn có thể từ chối ký nhận xét hiệu suất không?

Trả lời: Chủ nhân của bạn có thể không ép buộc bạn đến ký tên NS màn biểu diễn tài liệu, nhưng có thể có hậu quả cho từ chối làm như vậy. Vì một , nhân viên của bạn có thể sa thải bạn vì từ chối ký . Fora Another, của bạn từ chối ký có thể bị loại bạn nhận trợ cấp thất nghiệp.

Ngoài phần trên, việc đặt PIP có nghĩa là gì? Kế hoạch cải tiến hiệu suất còn được gọi là PIP và một tên thay thế là một kế hoạch hành động thực hiện. PIP là một công cụ đòn bẩy nhân sự vạch ra các bước cụ thể mà nhân viên cần thực hiện để cải thiện và đặt mục tiêu cho họ trong quá trình làm việc.

Người ta cũng có thể hỏi, một pip có phải là một kỷ luật không?

Các PIP bản thân nó không được coi là một kỷ luật bước, nhưng đúng hơn là cơ hội để một nhân viên và người giám sát của họ làm việc cùng nhau để giải quyết những mối quan tâm đáng kể về hiệu suất của nhân viên.

Tôi nên nói gì trong bài đánh giá hiệu suất?

10 điều cần nói trong buổi đánh giá hiệu suất tiếp theo của bạn

  • Nói về thành tích của bạn.
  • Nói về sự phát triển.
  • Hỏi về sự phát triển của doanh nghiệp.
  • Đặt mục tiêu rõ ràng.
  • Cung cấp phản hồi cho người quản lý của bạn.
  • Hỏi cách bạn có thể giúp.
  • Đề xuất các công cụ mà bạn cần để thực hiện công việc của mình.
  • Thảo luận về tương lai của bạn.

Đề xuất: